第一次接触——“恒兴人”

小虾米-小宝

恒兴技术员问我在这个季节调硅藻水，我说我能调，他当时话（吹牛），硅藻一年四季均可成优势种，春秋发展更快（水生生物学原话），其实那时我正在为三个养殖户调水，两个调为硅绿藻，一个因为蓝藻爆发没成（内疚中）。主要是恒兴技术员说我们藻安生、利菌多2耗氧厉害下了虾会缺氧危险死掉，还说我们治虾病不行（隐含义他们很牛），我叫下了却不见虾有浮头其他不适反应，我知道菌本身可能均不耗氧但分解有机质过程会耗氧（不认同我），后来争辩，可能我说话过直向那位技术员说声包涵，但我对那个恒兴饲料区域经理说NO（他说话很粗鲁），马老师我该怎么处理这种问题呢？

ly~邹元锐

呵呵，这多正常，马老师气泡病搞得这个水产业界怨声载道，由来已久。
但不也一样，养殖户说有，慢慢的其他学者技术员专家又开始讨论气泡病。
说来道去没有眉目，给我们公司打了广告，人人都知道利洋了，还知道利洋有气泡病呢。

黄鹏举

以和为贵

无状态

自己说没用，给养殖户一个的结果，养殖户说你牛，那才叫牛。

平沙药店

你可以说你自己多牛，咱们公司多牛，但是绝不能贬低其他的公司，每个公司的存在都有他厉害的一面，争辩就更不对了，其实都是同行，完全可以一起沟通交流，谁牛，养殖户心里明白，低调，可不能把所有技术员当敌人对待，那样就会失去很多学习的机会。

leikunnuy

尽信书不如无书，要根据具体问题来整，水生生物学的原话，在临床上也得灵活应用。不管别人怎么说，坚信自己的，用最终的结果来说明问题。你是好样的，顶你。

小虾米-小宝

我知道错了，我只要尽最大努力帮养殖户挣到钱就好了，还是让事实说话好一点，如果大家跑塘遇到我的情况可以以我为戒，以和为贵。

虫下

不建议在论坛对其他公司进行攻击，这样树敌越多，对论坛发展不利
湛江是恒兴的主市场。每个公司有自己的技术理念，市场冲突以和为贵，我们相信我们自己的就行，没有必要去纠正或争辩什么，让事实说话，只需要搞定服养殖户就行。
当我们认为人家扯淡的时候，人家也认为我们在扯淡。
我们不在市场上说人家坏话就行，管他说什么话。