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十二类不良店长

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发表于 2009-10-18 15:38:17 | 显示全部楼层 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
1、高高在上,开口骂人,甚至伤及员工的自尊与人格,这类的店长不会有凝聚力,员工会寻找一切机会与店长“暗顶”,甚至会不断地向总部检举店长的不良行为,这样的店长必然会被员工“怨气”淹死。这是自寻死路的店长。 2、遇事消极对待,先找客观原因(如竞争店的影响),甚至责备总部的选址有问题或私下批评经营者。这类店长经常推卸自己哦责任,忘记了自己的责任是在既定的条件下把事情做得更好。消极的店长。 3、得过且过。不求上进,小富即安,不富也安,既不报喜,也不报忧。其目的是为了安于现状,不要引起公司的注意,不要调动现有的岗位。在工作上也就不会给自己和员工设定更高的标准,对店内存在的不足也不努力改善,最终会失去顾客和员工的信任。安于现状的店长 4、好大喜功,作风浮夸,隐瞒实情,报喜不报忧。为了自己的利益有可能使公司损失及时纠正错误的机会。这是严重的道德为题。作风浮夸的店长 5、问题意识,忧患意思和危机意识太强烈,往往看不到优势而十分关注自己的劣势,往往是报忧不报喜,看起来是对公司负责,实际上会败坏了集体的士气和斗志。也是极不负责的行为。理想化的店长。
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 楼主| 发表于 2009-10-18 15:48:27 | 显示全部楼层
6、称兄道弟,朋友义气,亲属有别,不讲原则。十分危险的行为,其结果可能会极大地损害公司的利益。危险的店长 7、有危险就退缩,有责任就逃避,没有保护下属、勇于承担责任和勇作贡献的意思。是及不合格、极不负责的店长,也是不可重用的店长。 8、控制知识、经验、信息与成就,一人独享,没有团队意思,不知道用分享成功的喜悦来激发员工的工作热情。自私的店长 9、不了解连锁店的运作,爱好单兵作战,自行其是,缺乏合作意识,结果偏离公司的整体要求。无知的店长 10、不知道培育下属,所以,后继无人,自己也得不到晋升。可悲的店长 11、对人有成见,只看到下属的缺点,却不会发掘下属的亮点。孤独的店长 12、做老好人,你好我好大家好,凡事不得罪人,没有大错,也没有什么作为。好好店长,也是不合格的店长。
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